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[ 경쟁우위 전략] 항공사업-대한항공 vs 아시아나

등록일 2004.06.05 한글파일한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 항공운송 산업의 현황
1. 세계 항공운송업계의 현재
2. 국내 항공운송업계의 현재

Ⅱ. 대한항공의 경쟁우위전략
1. 대한항공의 소개
2. 대한항공의 기업이념

Ⅲ. 아시아나항공의 경쟁우위전략
1. 아시아나 항공의 등장
2. 아시아나호의 출범
3. 아시아나의 기업이념

Ⅳ. 대한항공과 아시아나 항공의 비교분석

본문내용

최근의 세계항공운송업계는 1978년 규제완화법이 발표된 이후 항공자유화의 확산, 민영화, 항공사의 세계화 및 초대형 항공사의 집단형성 등의 현상과 추세변화에 의해 지속적 성장을 향한 세계 항공운송사간의 경쟁이 날로 심화되고 있는 실정이다.
아시아나 항공이 후발업체로서 다양한 마케팅과 서비스를 시도하자 대한항공도 이에 따라 아시아나에 비해 우위를 점하고 있는 자금력을 바탕으로 외국 항공사와의 다양한 제휴를 통하여 적극적인 해외 노선 및 국내 노선의 확장과 함께 스카이 패스, 모닝캄 클럽 운영, 리무진 버스제 도입, 미국 사전 수속심사 서비스, 팩스이용 서비스, 기내 도서관 운영, 탑승권 사전발급 서비스, 명함코딩 서비스, 면세점 할인, 국내외 렌터카할인 서비스, 국내외 유명 호텔 할인 등 승객들에게 여러 가지 혜택을 주는 다양한 정책을 추진하여 왔다. 그리하여 대한항공만의 차별화된 서비스를 실시함으로 인해 후발업체가 가지는 열악한 재무구조 및 기술적 노하우의 부족을 가진 아시아나를 이겨내고 우리 나라 항공업계의 선도기업의 입지를 강화하기 위한 전략을 구사하고 있다.
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