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[경영] 21세기 학습조직의 형성방안

등록일 2004.06.05 한글파일한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,500원

소개글

많은 도움되셨으면 좋겠네요.

목차

<서론>

1. 학습조직의 정의

2. 학습조직의 필요성

3.기존조직의 문제점
①관료제
②계층적인 조직구조
③경쟁적 분위기
④통제
⑤부족한 리더십
⑥자원의 활용

4. 새로운 학습조직을 만들기 위한 구체적 방안(벽 없는 조직)
- 구체적 방안
①모임(동아리)활동
②자연적인 학습조직
③부서 자리배치의 변화
④놀이를 통한 학습

5. 실제사례
①광고에서 보이는 벽 없는 학습조직
②히딩크의 학습조직
③평상복 차림
④서울서부지검의 캐주얼데이

♪개인의 체험수기

< 우리 조를 통해서 경험한 21C 학습조직 >

본문내용

< 서 론 >

과거에는 기업의 목적은 생산량의 극대화를 통한 이윤의 창출이었다. 이러한 생산량의 극대화는 기계의 발명을 통해서 생산량을 극대화하는 것으로 이어져왔다. 그래서 영국을 시작으로 산업혁명이 일어나서 이러한 추세는 세계로 퍼지게 되었다. 각국의 기업은 저마다 기계를 통해서 이러한 목표를 달성하게 되었다. 이런 기업의 이윤을 달성하기 위해서 기업의 문화와 조직의 형태도 이에 따라 바뀌었다. 기업의 문화는 획일적으로 바뀌었으며 임원들은 사원을 하나의 기계로 간주하였다. 기업들의 임원들에게 그들이 요구하는 것은 회사의 이윤 창출의 기계가 되기를 원하는 것이었다. 이러한 임원들의 행동은 일반 직원들과의 서로의 신뢰감을 형성해주기 어려웠다. 직원들 또한 회사를 자신의 일터이자 자신의 생계수단으로 생각했을 뿐 그 이상 그 이하도 아니었던 것이다. 이러한 기업은 과거에는 이윤 창출에는 크게 도움이 되었다. 그러나 시대가 변하고 세계의 경제 또한 급작스럽게 변했다. 기계를 통한 획일적인 상품의 생산으로 이윤을 추구하는 시대는 끝났다. 창의적이고 구성원들의 다양한 생각이 존중되는 아이디어의 시대를 통해서 지식이 중심이 되는 시대가 되었다. 기업의 목표와 전략도 이러한 식으로 변해가야만 살아남을 수 있었다. 따라서 기업은 이러한 목적을 위해서 기업의 장기적인 전략을 수립했다.
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