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[경영학] 도요타 자동차와 일본의 제조업

등록일 2004.06.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

1.도요타의 승승장구 원인
2.일본의 제조업은 부활할 것인가?

본문내용

도요타의 성장원인
1. JIT(Just In Time) 와 KAIZEN(개선)
2. 벤치마킹 - 확실한 그러나 쉽지는 않은
목표의식을 세움
3. 인적관리 - 사람의 지혜를 존중하는 경영 System
4. 렉서스의 성공 - 브랜드 이미지의 중요성

1. JIT(Just In Time) 와 KAIZEN(개선)

JIT(Just In Time) 와  KAIZEN 은 지금의 도요타를 만들어준 도요타의 정신적 기둥이다.

2. 벤치마킹 - 확실한 그러나 쉽지는 않은 목표의식을 세움

뚜렷한 목표를 세우고 그것을 실천해 나감으로서 지금의 도요타로 성장할수 있었다.
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