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ERP(Enterprise Resource Planning:전사적자원관리)

등록일 2004.06.01 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

목차

1.ERP의 정의
2.ERP의 HISTORY
3.ERP 구축을 통한 경쟁력 확보와 경쟁요소 강화
4.ERP시스템이 적용되는 사업 유형
5. ERP도입시에 고려점

본문내용

<ERP>
BPR(Business Processing Reengineering:기업경영혁신)은 기업의 경쟁력 강화를 위한 방안으로 기존의 한 PART가 끝난 뒤에야 다음 공정이 이루어지는 순차적구조를 원점에서부터 개조해서 탁월한 업무성과를 내고자 하는 개념입니다. 가장 대표적인 예가 바로 보잉사의 공정형태라 할 수 있습니다. 비행기 조립과 제작에는 많은 인력과 비용이 소요되며 이에 따라 기존의 순차적 공정은 자칫 공정간의 지연과 그에 따른 비용증가를 초래하였습니다. 이에 보잉사는 세계 도처에 생산라인을 확보하고 동시적으로 부문별 공정을 시행하면서 생산라인의 혁신을 가져왔습니다. 이 동시적 공정작업과 부문별 연동을 위해서는 자원의 효율적 배분과 관리가 중요하기 때문에 바로 이점에서 ERP의 중요성이 부각되고 있습니다.

1.ERP의 정의
ERP(Enterprise Resource Planning:전사적자원관리)는 기업경영에 필요한 모든 자원의 흐름을 언제든 정확히 추출하여 기업에서 소요되는 자원의 효율적 배치와 평가를 목적으로 하고 있습니다. 또한 회계자료등을 바탕으로 기업의 전략적 측면을 보완하는 도구라 할 수 있습니다.
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