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경영혁신과 우리나라 기업들의 사례

등록일 2004.06.01 워드파일MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 경영혁신의 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 우리나라 기업의 경영혁신 사례

본문내용

1. 경영혁신의 정의

경영환경의 급격한 변화가 본격화됨에 따라 과거와 현재에 안주하지 않고 꾸준한 혁신을 지속하는 기업만이 존속과 성장을 유지할 수 있을 것이다. 이러한 경영환경의 급격한 변화는 기업의 일상적인 경영활동만으로는 적응할 수 없고 기업의 역량을 총동원하여 과거와는 전혀 다른 발전 방식의 새로운 변화를 추구하지 않으면 안 된다. 경영혁신은 기업의 입장에서 생존과 발전을 위해 필요할 뿐만 아니라 소비자 입장에서도 혁신의 결과로 저 가격과 고품질의 제품이나 서비스를 제공받을 수 있다는 점에서 당연한 것이다.
그런데 혁신은 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 개발하여 실용화하는 과정을 말하는데 기업조직에서 다양한 형태로 발생하는 혁신은 다음과 같은 세 가지로 구분할 수 있다. 첫째는 기술혁신이다. 주로 제품 및 생산공정 상에 새로운 변화를 도입하여 실용화시켰을 때 발생한다. 둘째, 관리혁신이다. 조직구조 및 관리방식등에 있어서 새로운 변화를 도입하고 이를 채택하여 실행할 때 발생한다. 셋째, 조직구성원의 태도와 행동양식 등에서 새로운 변화를 도입하였을 때 발생하는 인적자원혁신이다. 혁신의 유형을 정리하면 다음 표와 같다.
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