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[인적자원관리] 우리나라 중소기업의 문제점과 해결방안

등록일 2004.05.30 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

소개글

나름데로 저희 조가 팀프로젝트로 한중소기업을 직접찾아가서 열심히 분석한 리포트입니다. 물론 점수도 최고점 받았죠. 많은 도움이 될거에요

목차

1.조사동기

2.회사소개

3.조사방법

4.조사진행과정

5.조사결과

6.문제점제시
ⅰ) 장기근무자 감소(이직률 증가)
ⅱ) 종업원들의 부정적인 직무태도 - 지각률, 결근율 증가, 불량품 발생

7.문제점원인
ⅰ) 선발기준의 타당성
ⅱ) 직무의 단순화․표준화로 인한 지속적인 동기유발 감소
ⅲ) 소극적인 모집활동과 직무내용 공지 부족
ⅳ) 임금에 대한 불만족

8.기업이추구하는 문제점방안
ⅰ) 2달이상 근무시 임금 인상
ⅱ) 모임을 통한 가족적인 분위기 조성

9.해결방안
ⅰ) 특수직무에 대한 계약직을 통한 연봉제 실시
ⅱ) 선발기준인 면접의 체계화 조성
ⅲ) 복지시설을 이용한 가족같은 분위기 조성
ⅳ) 종업원 건의사항 활성화
ⅴ) 팀제활동 활성화

10.해결방안의 타당성

11.정림상사와 중소기업 실태비교

본문내용

*특수직무에 대한 계약직을 통한 연봉제 실시
☞ 관리자와의 면담으로 통해서 특수직무에 있는 20대의 이탈을 중요 관심대상이라고 응답해주었다. 이런 특수직무의 조기이탈을 방지하기 위해 계약직을 통한 연봉제 실시로 조기이직을 방지한다
*선발기준인 면접의 체계화 조성
☞ 사실상 면접자인 경영인이 면접을 하는데 있어 그 지원자의 특성이나 인성을 아는 것은 현실적으로 불가능해보인다. 그 이유는 면접자의 면접의 전문적인 지식을 가지고 있는 것도 아니며, 현재 대기업도 이런 부분에서 많은 비용이 드는 것으로 아는데 중소기업이 그런 체계적인 선발도구를 갖추기엔 비현실적이다.그래서 저희 조는 지원자들의 면접시 면접관이 직무의 내용을 정확하고 상세히 제공하며, 작업장을 견학시키므로 조직의 분위기나 업무를 보여주므로 개인의 사전기대치와 실제 경험치의 차이를 줄이는 방법을 제시한다.
*복지시설을 이용한 가족같은 분위기 조성
☞ 정림상사는 아직 휴식공간 같은 것을 구비해놓지 않았다. 대부분이 작업장에서 대부분의 휴식이 이루어졌다. 그래서 저희 조는 조그만한 공간에 커피자판기와 의자를 놓아두어 그런 휴식공간을 이용함으로 딱딱한 공간에서 벋어나 조금이라도 편안한 곳에서 서로의 대화를 통해 가족같은 분위기를 조성을 유도할수 있을것이라고 본다.

참고 자료

「현대인적자원관리」
강정대·황호영 저, 1998 p 494
「중소기업형 연봉제」
한국능률협회, 최승오·구건서·손혁 저, 1999 p16
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