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[조직행동] 동기부여의 과정이론

등록일 2004.05.29 워드파일MS 워드 (doc) | 16페이지 | 가격 1,200원

소개글

조직행동의 동기부여이론 중 과정이론입니다.
이와 관련한 발표 ppt 도 올렸습니다.

많은 도움 되길 바랍니다.

목차

1. 서론
 동기부여이론 (과정이론)
2. 본론
 기대 이론
 공정성 이론
 목표설정 이론
3. 결론
 조직경영에 주는 의미
4. 참고문헌

본문내용

Ⅱ. 기대이론(ExpextancyTheory)

1. 기본 모형
기대이론의 기본모형은 브룸(V. H. Vroom)에 의해 정립되었으며, 다음의 두 가지 이슈에 초점을 맞추고 있다.

① 둘 또는 그 이상의 대안이 있을 때 사람들은 어떤 대안을 ‘선택’할 것 인가?
②.일단 하나의 대안이 선택된다면, 사람들은 ‘어느 정도의 동기력’을 가지고 그 대안을 추구할 것인가?
대안의 매력은 한 대안을 선택한 이후에 무엇이 발생할 것인가에 대한 기대에 의해 결정된다. 선택된 대안이 긍정적 결과를 초래할 가능성이 높을수록 대안의 매력은 증가한다. 기대이론은 여러 대안들 중에서 하나를 선택해야 할 때 사람들은 가장 매력적인 대안을 선택한다고 주장한다. 그리고 선택된 대안의 매력도가 클수록 그 대안을 추구하려는 ‘동기력’이 커진다.
기대이론의 관점에서 보면, 대안의 매력도가 대안선택이나 선택된 대안을 추구하고자 하는 동기력에 영향을 미친다. 기대이론에서는 대안의 매력도를 힘(force)이라고 부른다. 이는 물리학에서 사용하는 힘과 동일한 것이다.
기대이론에서는 대안의 존재는 물론 상대적 매력도를 인식하고 있어야 반응한다. 이러한 관점에서 기대이론은 일종의 인지모형(cognitive model)이다. 인지모형은 상황에 대한 의식적 사고 또는 신념이 행동에 영향을 미치는 과정을 설명하는 모형이다. 상황에 대한 개인의 인식이 옳을 수도 그릇될 수도 있다. 인지모형은 상황에 대한 올바른 인식 여부를 떠나 인식에 근거하여 사람이 반응한다는 데 초점을 두고 있다.
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