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[행정학] 리더쉽의 유형과 개선방안

등록일 2004.05.29 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

학자별 리더쉽을 구분하는 방법과 그에 대한 상세한 설명
그리고 러더쉽의 개선방안에서 대해서 알아봤다

목차

Ⅰ. 리더십의 유형
1. 리피트(Ronald Lippitt)와 화이트(Ralph K. White)의 모형
2. 하우스(Robert J. House)의 모형
3. 블레이크(Blake)와 모우턴(Mouton)의 모형

Ⅱ. 개선 방안
1. 기술적 숙련
2. 전문가로서의 발전
3. 동료직원의 이해
4. 솔선수범
5. 건전한 의사결정
6. 책임의식의 주입

본문내용

Ⅰ. 리더십의 유형
1. 리피트(Ronald Lippitt)와 화이트(Ralph K. White)의 모형
㈎ 권위적 리더십
- 지도자가 조직의 의사나 정책을 혼자서 결정하고 부하들로 하여금 이에 따르게만 하는 리더십의 유형이다. 이것은 리피트와 화이트가 분류한 리더십의 유형중 하나로서 가장 고전적인 유형이라 할 수 잇다.
㈏ 민주적 리더십
- 민주적 리더십은 지도자가 조직 구성원들(부하들)을 참여시켜 그들과의 합의에 의하여 의사결정을 하고 지도해가는 리더십 유형으로 이는 리피트와 화이트가 분류한 리더십 유형 중의 하나로서 권위적과 자유방임적의 중간적인 형태이다.
㈐ 자유방임적 리더십
- 자유방임적 리더십은 지도자가 조직의 의사결정을 자신이 하려하지 않고 조직 구성원들에게 모두 일임하고 완전한 자유를 주는 리더십 유형으로서 권위형 리더십과는 정반대되는 형태이다.
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