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[경영] 동기부여 이론

등록일 2004.05.29 한글파일한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,400원

소개글

강의시간에 참고했던 자료입니다.

목차

제 1 절 동기부여의 중요성과 성격
1. 동기부여의 중요성
2. 동기부여의 정의
3. 동기부여의 과정

제 2 절 동기이론의 접근법
1. 쾌락이론적 접근법
2. 본능이론적 접근법
3. 동인이론적 접근법
4. 인지적 동기이론적 접근법

제 3 절 동기부여이론
1. 내용이론
2. 과정이론

본문내용

제 6 장 동기부여의 이론과 실제

제 1 절 동기부여의 중요성과 성격
1. 동기부여의 중요성
경영자의 입장이나 조직구성원의 입장에서나 조직생활을 하는 데 있어서 종업원들의 욕구를 불러일으키는 것만큼 중요한 일은 없을 것이다. 왜냐하면 조직목표나 개인목표의 조화는 결국 종업원에 의해 좌우되는 것이라고 볼 수 있으며, 그들이 얼마만큼 의욕을 가지고 노력하느냐 하는 것이 목표달성이나 성과의 추진력이 되기 때문이다.
2. 동기부여의 정의
▶ 어원 : Motivation = 'to move'라는 라틴어의 ‘movere'에서 유래
▶ 심리학
- 개인이 어떤 목표달성의 행위를 일으키고 방향짓고 유지하는 것
- 동기유발 : Self-motivation
▶ 경영학
- 행위의 자연적인 충동과정이 아니라 조직목표와 개인목표달성을 위한 행위와 그러한 행위를 유발․확보하기 위한 경영자의 의식적 노력이 중요한 문제
- 동기부여 : 누군가가 준다
▶ 즉 모티베이션이란 “구성원들의 목표달성을 위한 경영자의 지속적 노력”
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