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[공기업론] 공기업의 조직

등록일 2004.05.28 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1)정부기업, 정부투자기관, 혼합기업의 조직 구조적 특징
1. 정부기업
2. 정부투자기관,
3. 혼합기업
2)최고관리층의 조직형태
1.단독제와 합의제
2.단일기관제와 이중기관제
3.임명제와 직능대표제
4.기능위원회제와 정책위원회제
3)사례
1.한국토지공사의 조직도 및 부서별 업무형태
2.한국장애인근로촉진공단 조직도 및 부서별 업무형태
4)공기업 조직의 문제점
Ⅲ. 결론

본문내용

1. 정부기업

정부기업은 정부부처의 형태를 지닌 공기업으로 실정법이 ‘정부기업’이라고 규정한 것으로서, 가장 전통적인 공기업의 경영형태라고 할 수 있다. 철도청과 정보통신부의 우편사업을 대표적인 예로 들 수 있으며, 정부기업의 조직 구조적 특징을 ⓐ 정치상 제약, ⓑ 조직상의 제약, ⓒ 노사관계, ⓓ 재정상의 제약, ⓔ 기업성의 제약 등으로 요약할 수 있다.

⑴ 정치상 제약
정부기업은 국무위원 또는 정부위원을 장으로 하는 정부 부․처․청의 형태로 운영된다. 또한 정부기업의 책임자는 공무원이며, 대통령의 임기 도중에도 자주 교체되어 경영정책의 일관성과 계속성을 기대하기 어렵다는 문제점을 지니고 있다.
⑵ 조직상의 제약
정부기업의 조직은 정부조직법에 따라 구성되기 때문에 조직을 변경할 때 법률의 개폐가 수반되어야 한다. 정부기업의 책임자가 공무원임은 물론 직원도 공무원으로 채용되는데, 조직에 적합한 인력을 민간기업처럼 탄력적이고 신축적으로 선발하여 충원하는 데에는 한계가 따른다. 그리고 보통 정부기업은 중앙집권적 관리가 행하여지는데다가 직원인 공무원의 보수가 민간부문에 비해 상대적으로 낮기 때문에 전문가의 채용은 어려운 실정이며, 창의적이고 능률적이며 신축적인 경영활동을 전개할 수 있는 여지는 더더욱 어려운 실정이다.

참고 자료

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한국토지공사(www. iklc .co. kr)
한국장애인고용촉진공단(www. kepad. or. kr)
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