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[경영학]일본월드사(world)

등록일 2004.05.28 워드파일MS 워드 (doc) | 7페이지 | 가격 1,500원

소개글

공급망관리 보고서입니다. 일본의 의류회사인 월드사의 공급망관리 사례입니다.

목차

목 차

1. 월드사 소개
A. 회사연혁
B. 제무재표
C. 조직 구조
2. 일본 의류산업 현황
A. 의류소매업 형태
B. 제품다양화
3. 월드사의 SCM
A. 월드사의 SPARCS
i. SPARCS model 실현을 위해 지원하는 4가지 역량
ii. 가치 창조 순환 모형(Management Cycle)
B. 월드사의 수요예측
i. 초기수요 예측
ii. 총수요 예측
C. 개인적인 SKUS 순위 매기기
D. 제품라이프사이클에 따라 변화하는 예측
i. 재고와 생산계획
4. 결론
1. 월드사 소개

본문내용

백화점은 ONE-STOP쇼핑이 가능한 곳으로 바쁜 현대인들을 위해 백화점 안의 매장은 좋은 장점을 가지고 있다. 그래서 각각의 매장들은 좀더 좋은 위치에 자기의 매장이 들어서길 바라고 백화점은 이들과의 힘겨루기가 심하다고 할 수 있다. 예를 들어 가장 위치가 좋은 매장의 경우에는 이익의 약40%를 받게 하기도 하지만 판매가 잘돼는 유명상표일 경우 백화점의 매장 유치전략 또한 치열하다고 할 수 있다. 또한 백화점과 상인 사이에는 계약에 관한 견해 차이가 존재한다. 미국 백화점의 가장 극단적인 경우에는 재고위험이 적게 발생한다는 이유로 백화점에서 자신들이 선호하는 구색방법을 선택하고 필요한 수량을 자세히 설명하기도 한다. 하지만 이러한 방법은 회사와 소매업자 나름대로의 판매전략을 실행하지 못한다는 단점을 가지고 있다. 다른 극단적인 경우는 백화점 측이 오직 판매 장소만 제공하고 재고의 위험, 물건진열과 품질 및 가격에 관한 결정권을 상인들에게 넘겨 버려 마치 부동산임대업만 하는 형태를 띠기도 한다. 따라서 백화점의 경우는 백화점 측과 매장에 들어오는 브랜드에 따라 매장위치와 계약형태가 결정된다고 할 수 있다.
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