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[경영전략] sk텔레콤의 경쟁우위

등록일 2004.05.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 1,000원

목차

머리말
1.이동 통신 사업의 특성
1). FCB 그리드 모델에 의한 이동통신 사업

서론
1. 상황분석
1) 이동통신 시장 상황 분석
2. 기업 분석
1), 기업소개
2)기업 연혁
3)SWOT 분석

본론
SK VS KTF의 맞대응 전략 과정
1. 마테팅전략
1). 시장세분화
2). 시장표적화
3). 시장위치화

결론
1.SK텔레콤과 KTF의 경쟁우위
2. 경쟁우위의 유지 발전전략

본문내용

이동통신사업의 특성

자본기술집약적 산업으로 파급효과 큼
통신망 등의 대규모 투자와 첨단소재,반도체,전자부품산업 등의 하부구조를 필요로 함.
기술혁신의 속도가 빠름
초기투입비용이 큰 반면 요소투입비용은
저렴
시장점유율이 높을수록 유리한 특성지님

기업연혁 SKT

1984 : 한국이동통신 서비스 주식회사 설립
1988 : 차량전화 서비스 개시
1992 : 무선호출 가입자 100만 돌파
1995 : 21세기 비전 ‘MOVE21’선포, 이동전화 가입자 100만 돌파, 무선 호출 가입자 400만 돌파
1996: 세계 최초 이동전화 상용서비스 개시
1997 : 차세대 이동통신 IMT-2000 시험시스템 개발성공
1998 : 국내 이동통신 사업자 중 국내 최초 ISO9002인증 획득
1999 : 이동전화 가입자 900만돌파
2000 : n.TOP 국내 최초 무선 뱅킹 서비스 개시
2001 : 세계 최초 이동전화 동영상 상용서비스 개시
2002 : 세계 최초 동기식 IMT-2000 상용서비스 개시
2003 : 세계최초 중국과 국가간 무선 데이터 로밍 테스트성공,
2004 : 세계최초 DMB위성 발사 성공

참고 자료

sk텔레콤 홈페이지
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