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[인적자원관리] 삼성전자-보상관리/성과급 사례

등록일 2004.05.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 2,000원

소개글

삼성전자를 통해 삼성전자에 대한 내용을 정리하며
보상관리 즉 성과급에대한 평가 및 연봉에 대한 평가에 대한 조사가 이루어진 팀프로젝트입니다.

목차

Ⅰ. 이론 정리
1.보상이란?
2.보상관리 설계(9가지 판단기준)
3.보상수단
4.성과보상 특별이슈
Ⅱ. 삼성전자 사례
1.기업소개
2.삼성전자 현행 보상제도
3.시대별 보상제도의 변화
Ⅲ. 삼성전자 보상체계의 평가와 특징

본문내용

정의
-내부 공정성 : 기업내의 임금구조에 대한 공정성 지각
-외부 공정성 : 기업간의 임금구조에 대한 공정성 지각
공정성고려모델
-분배공정성모델 : 개인의 투입/산출 균형에 대한 공정성
-노동시장모델 : 시장의 수요와 공급에 의한 공정성
공정성 조화
-조직 내부의 분배 공정성
-조직 외부의 노동시장

-계층주의 : 직무 그룹, 레벨에 따라 다른 임금을 주는 방법
-평등주의 : 많은 종업원에게 같은 보수를 주는 방법
⇒임금의 지역적인 차이가 사라지고 세계적으로 유사한 접근이 이루어짐

-직무급: 직무에 기초해 지급
-개인급: 개인 능력과 성과에 따라 지급, 지식과 수행능력 중요
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