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[경제/경영] 이마트의 유통전략

등록일 2004.05.27 한글파일한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,600원

소개글

이마트의 유통전략에 대해 상세히 나와있습니다.

목차

1. 회사개요 및 연혁
1) 회사개요
2) 회사연혁

2. 이마트의 등장배경
1) 할인점 (DISCOUNT STORE)

3. 이마트의 점포현황 및 경영성과
1) 점포현황(04, 4월말 현재, 중국 상해점 제외)
2) 경영성과

4. STP분석 및 SWOT분석
1) STP분석
2) SWOT분석

5. 이마트의 유통전략
1) E-Today 시스템의 종류
2) E-Today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)

6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을 통한 MD차별화
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구

본문내용

할인점이 시작된 후, 제일 각광 받고 있는 곳은 미국이라고 할 수 있는데, 미국에서의 할인점의 효시는 1948년 코벳(Korvett)에서 찾을 수 있으나, 실질적으로 미국에서 할인점이 본격적으로 시작 된 것은 1957년 케이마트(K-MART)에서 1년 1백개 이상의 점포를 개점하여 할인점에 진출하면서부터 이다. 이 후 할인판매가 소유가유지법이라는 법에 저촉된다는 제소가 걸리면서 다소 어려움을 겪기도 하였지만, 이 제소가 외려 소비자들에게 할인점의 할인 가격의 저렴함을 확실하게 부각시키는 계기가 되어서 소비자들의 선호를 크게 증가시켜 할인점이 급속하게 발전하게 되었다. 그 결과 현재 월마트나 케이마트(K-MART)같은 할인업체들이 급격한 성장을 통해서 미국의 가장 크고 대표적인 소매업체로 등장하고 있으며, 미국의 소매업계를 주도하고 있는 업태라고 할 수 있다.이러한 할인점의 성장 배경을 좀더 구체적으로 살펴보면, 먼저 폭넓은 검색 지향을 실천함으로써 경제성을 중시하는 대중소비자 층의 실질적인 구매센터로서의 역할을 수행하고있다는 것을 들 수 있다. 즉, 미국의 경기가 악화되면서, 다소의 불편을 감소하더라도, 저렴한 상품을 구매하고자하는 소비자의 욕구에 부합되는 업태였을 것이다. 이를 위해서는 무엇보다도 저렴한 가격의 실현이 가장 중요한 문제였는데, 할인점들은 체인화를 통한 구매력의 형성, 유통업자브랜드(Private Brand)의 도입, 셀프서비스 방식의 도입을 통한 종업원 인력의 삭감, 지대, 건물, 내부장식 등의 고정투자의 최대한 삭감, POS와 EDI등을 통한 재고비용 감축 등을 통해서 원가를 최대한 절감하는데 성공하였다. 특히 체인 화를 통한 구매력의 형성은 초기의 할인점들의 성장에 있어서 결정적인 역할을 했다.
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