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평가점수C

도요타가 강한이유

등록일 2004.05.26 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

소개글

도움되시길~

목차

1. 도요타, 생산시스템
2. 세계적인 부품 업체를 보유하고 있음 (덴소, 아이신)
3. 노사관계
4. 핵심인재 육성
5. 도요타의 국제화 전략

본문내용

1. 도요타, 생산시스템

도요타 생산방식. 20세기 초 헨리 포드에 의해 완성된 대량생산방식이 개성과 변화를 특징 으로 하는 최근의 시장 여건에서 더 이상 먹혀들지 않으면서 개발된 도요타 자동차의 독창적인 시스템. 이 생산방식은 질(質)·양(量)·타이밍의 조화 속에 철저한 원가절감을 실현함으로써 오일쇼크와 엔고파고 속에서 위력을 발휘했으며, 도요타 자동차는 이것을 개발·도입한 덕분에 1인당 부가가치 1,800만엔, 총재 고일수 3일, 생산리드타임(자재투입에서 완성 후 출고 소요시간) 10시간 이라는 기록을 달성해 세계 산업계에 새로운 이정표를 제시했다.
TPS는 크게 ‘JIT’와 ‘자동화’로 구성된다.
JIT(Just In Time)는 필요한 것을, 필요한 때, 필요한 만큼 생산·판매 하는 무재고 생산방식으로, 구체적으로는 ① 흐름생산에 의한 소인화(少人化)기술과 ② 간판방식에 의한 재고삭감기술로 나뉘어진다.
소인화기술은 인력의 낭비 억제와 신축성의 제고를 목표로 인력과 기계 를 최적 배분하여, 한 사람이 두 개 혹은 세 개의 기계를 담당하도록 하고 있다. 또한 부품을 가져갈 때 점표를 주고 받는 간판방식은 TPS 독창성의 핵심 을 이루고 있다.

참고 자료

<<참고>>
http://www.naver.com
http://www.toyota.com
와카마쓰 요시히로/곤도 데쓰오 ⌜도요타 벤치마킹⌟
매일경제, 조선일보
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