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[경영] 노턴 텔레콤

등록일 2004.05.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

Northern Telecom
중국시장
중국 산업구조
글로벌 경쟁 및 중국 시장내의 경쟁
지적 재산 보호
Nortel의 중국시장 비즈니스 상황
MPT와의 관계개선
Nortel의 충격적 사건
Nortel의 2단계 로비전략
Nortel의 해결안
제안된 합작회사 설립
Nortel통신장비 합작회사
상하이 합작법인
베이징대학과 노턴텔레콤의 합작기술개발 센터

본문내용

Northern Telecom
Nortel의 핵심사업-중앙처리스위칭 시스템, 화상통신 시스템,변속기 시스템,케이블과 기타를 포함해서 7개의 제품군 으로 구성
Nortel의 경영-기술과제품을 먼저 수출 ->점차 지역시장을 선점한 곳에서 R&D 센터를 설립하는 전략
Nortel의 장기목표-글로벌 전화통신 시장에서 12% 내지 13% 점유율을 차지 하는 것임. 현재는 세계시장에서 4% 정도의 시장점유율을 보이고 있음

중국시장
1972년에 Northern Telecom 중국상륙
1972년부터1979년까지 매우 제안적 경제적으로 미국과 사업을 할 준비가 되지 않은 상태
1979년에 중국은 외국투자를 받아 들이는 개방정책을 채택

중국 산업구조
중앙의사결정
mpt통제-정책결정과산업표준책임,전화통신시스템과국제전화통신운영
지방mpt-지방전화통신네크워크책임
시당국-지역네크워크책임
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