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[노사관계론] 기업문화가 노조에 미치는 영향-사례연구포함

등록일 2004.05.24 한글파일한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

노사관계론 시간에 발표한 자료입니다.
꽤 많은 시간이 소요된 레포트입니다.
기업문화가 노동조합에 어떤 영향을 미치는가에 대하여
이랜드의 사례를 짚어보았습니다.
보통의 노사관계론 시간에 다루어지는 주제들보다
좀 흥미로운 주제였습니다.
글자크기는 11포인트로 14페이지입니다.
양으로나 질적으로나 아끼는 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 이랜드는 어떤 기업인가
2. 이랜드의 독특한 기업문화

Ⅱ. 본 론
1. 성장 과정
2. 이랜드 연혁 및 계열사
3. 급격한 성장으로 인한 불협화음의 발생
4. 이랜드의 뿌리 깊은 기독교 문화가 노사문화에 끼친 영향

Ⅲ. 결 론
1. 분석
2. 대안

Ⅳ. 토의주제
1. 종교중심의 가족문화가 오늘날의 대기업에 적용됨에 있어서 장점과 단점은?
2. 이랜드의 독특한 기업문화가 노조의 활동에 대해 미치는 긍정적 영향과 부정적 영향은 무엇일까?
3. 이랜드의 아웃소싱과 비정규직 채용비율이 비교적 높은 상황이 노조활동과 근로자의 근로여건에 미치는 영향

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 이랜드는 어떤 기업인가
이랜드는 현재 모기업인 성인캐주얼의 ㈜이랜드, 아동복/내의 부문의 ㈜리틀브렌, 국내유일의 패션 할인 백화점인 2001아울렛, 숙녀캐주얼/식품사업 등의 ㈜이엘인터내셔날, 캐릭터 사업과 인테리어 사업의 ㈜리드, e-business 전문 컨설팅 회사인 ㈜이랜드시스템스, 가구사업부문의 ㈜프란시아, 학교/교회건축/하우징 사업을 전개하는 ㈜이랜드 개발 등의 계열사로 구성되어 있다.
이랜드는 창립 초부터 선진경영기법을 도입하여 생산은 '아웃소싱', 마케팅은 '프랜차이즈' 방식으로 운영하고 본사는 기획과 머천다이징 및 디자인 기능을 보유하는 차별화된 사업설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척, 선점하여 폭발적인 성장을 이룩하였다. 지난 '97년 초, IMF 위기가 닥치기 전 자체 구조조정에 착수한 결과, 탄탄한 재무구조를 갖추게 되었고 이를 바탕으로 이랜드는 2000년을 '지식경영'의 元年으로 삼아, 세계최고의 "지식회사"로 도약해 나갈 것을 공표하고 지속적인 노력을 기울이고 있다.
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