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손익분기점

등록일 2004.05.24 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

서론

1. 손익분기점이란 ?
2. 손익분기점 분석 방법
3. 손익분기 분석 활용 실제 사례
4. CVP(Cost-Volume-Profit) 분석기법의 한계

본문내용

서론

경영학 이론 중 실무적 관점에서 가장 절실하게 쓰임새가 있는 것 중 하나가 손익분기점 분석이다. 특히 초창기 벤처기업들에 있어서 언제쯤, 그리고 얼마만큼의 제품을 팔았을 때 비로소 이익이 발생하는가 하는 것은 대단히 중요하다.

경영에 있어서 자체적으로 이익을 내는 시점 이전과 이후는 경영의 핵심 포인트가 틀려질 수밖에 없다. 사업에 있어서의 우선 순위도 틀려지고, 경영자의 관심과 활동방향, 초기 사업자금을 자체적으로 조달 가능하다는 점, 그리고 회사가 도약할 수 있는 갈림길이 된다는 점에서 손익분기점이 주는 의의는 크다하겠다.

초창기 사업의 절대적으로 필요한 개념인 CVP 분석의 이론과 실제에 대해 간략하게 살펴보기로 한다.


1. 손익분기점이란 ?

손익분기점(Breakeven point, BEP)이란 총수익과 총비용이 동일한 조업도 수준으로 이익이 '0' 이 되는 판매량 또는 매출액을 말한다.

한편, CVP (Cost-Volume-Profit)분석은 손익분기점 산출을 통해 손실을 피하기 위한 매출액의 규모 및 판매량을 분석하는 기법이다.

참고 자료

[현대관리회계], 김성기, 다산출판사
[실무자를 위한 CVP 분석], 휴넷 사이버 경영연구소
[손익분기점을 배우자], 텐묘 시게루, 거름출판사
[손익분기점에 강한 사람이 출세한다], 혼마 타츠야, 더난출판사
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