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[물류, 유통] P&G 물류사례

등록일 2004.05.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

물류 관련 자료입니다.

목차

한국P&G 물류혁신 이렇게 했다.
한국 P&G
SLOG 프로그램으로 비효용 제거
출고의 45% 이상을 EDI와 WOM으로
VMI/CMI 시험사업 참여
한국 P&G의 물류혁신과 효과

본문내용

한국 P&G의 물류혁신과 효과
주문단위를 3개(25~1백59박스, 1백60~3백99박스, 4백~5 백박스)로 표준화.
소량 주문 제한으로 배송비용 절감.
주문건수당 평균 수량이 80박스에서 1백33박스로 증가.
최대 단위(4백~5백 박스)만차 발주가 10%대까지 상승.
절감된 비용중 최대2.5%를 유통회사에 장려금으로 지급.

재고관리 시스템을 제조사와 유통업체가 공동으로 관리할 수 있도록 재편
까르푸 이마트 마그넷 등과 발주서 판매보고서 재고현황 보고서를 전자문서로 교환하는 시스템(EDI)구축
웹상에 P&G 발주서를 제공하는 시스템(WOM)마련
작년 EDI와 WOM 통해 3천5백억원 매출
주문액의 0.2%선을 거래처에 장려금으로 지급
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