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[중국 무역] papa's의 중국 진출 전략

등록일 2004.05.22 워드파일MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 700원

목차

[서론]

[본론]
1. papa’s 의 개요
2. papa’s 의 경영전략 분석
3. papa’s 의 성공요인 분석

[결론]

본문내용

[서론]
92년 한.중 수교 이후에 우리나라와 중국간의 교류가 활발해 지기 시작하면서 많은 한국 기업들이 중국에 진출하고 있다. 이러한 기업들이 중국에 가서 어떠한 경영전략을 가지고 기업을 이끌어 나가는지 알아보기로 하였다. 지금 크게는 LG, 삼성, E-mart, 작게는 많은 중소 기업들이 진출하였는데 이들이 어떠한 전략을 내세워 경영을 하고, 성공하였는지 실패하였는지 사례를 분석해 보기로 한다. 우리는 여기서 많은 기업들 중에서 중국 현지에서 생산하고, 판매하는 투자진출을 통해 성공한 기업, papa’s 를 사례 조사, 분석 해보기로 했다. 지금부터 papa’s의 모든 부분에 대해서 SWOT에 따른 분석과 4P 전략으로 살펴 본다.

[본론]
1. papa’s 의 개요
1) 창립자 : 이 기 영 사장
중국과 수교도 맺기 전인 1989년, 한의학 공부를 위해 중국으로 건너가 하얼빈 흑룡강 의대에서 유학을 시작했다. 이어 장춘 중의학 대학을 다니며 유학 생활을 하던 중 1994년 papa’s 식품유한공사를 설립하였고, 식품가공공장을 세워 전국 직영점에 직접 공급할 수 있는 자립체계를 구축하였다.
2) 설립배경 및 목적 : 이기영 사장은 1992년 중국 장춘 중의대에서 유학생활을 하면서 수만은 선천성 심장병 어린이들이 죽어가는 것을 보았다.
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