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[사회학] 리더쉽의 정의와 유형, 사례

등록일 2004.05.21 한글파일한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ.리더십의 정의
Ⅱ. 컬러리더십
Ⅲ. 21세기 바람직한 리더십의 유형
Ⅳ. 사례를 통해 본 리더십의 유형
ⅴ. 훌륭한 리더십의 5가지 기본법칙
훌륭한 리더십의 5가지 법칙과 10가지 제안

본문내용

Ⅰ.리더십의 정의

리더십에 대한 정의는 리더십을 연구하는 사람들의 수만큼이나 다양하다. 리더십 현상을 조망하는 관점에 따라서, 또한 시대사조에 따라서 리더십의 정의는 달라진다. 그렇기 때문에 리더십을 일의적으로 정의하기는 어렵다. 초기의 리더십 연구들에서는 리더십을 일반적으로 ‘집단의 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 동기화시키고, 그들에게 영향력을 행사하는 과정’ 이라고 보았다. 이 정의는 리더가 집단의 성패를 좌우하는 핵심적인 인물로서, 그의 부하에 대한 동기화 능력과 영향력 발휘 기술이 중요하다는 점을 강조하는 것이다. 이런 정의는 리더란 집단을 이끌어 가는 중심인물이라는 점을 강력히 시사한다. 즉 부하는 그의 지도하에서 그를 잘 따라가면 집단의 목표가 성공적으로 달성된다는 것이다. ‘나를 따르라(Follow me)' 라는 구호가 이러한 입장의 정의를 상징적으로 표현하는 것이라고 볼 수 있다. 이것을 ’현대적 입장‘ 에서의 정의와 대비하여 ’전통적 입장‘ 에서의 리더십이라고 명명하기로 하자.
전통적 입장의 리더십의 정의에 입각한 연구들은 집단 임무 수행의 성패는 리더가 결정적인 열쇠를 쥐고 있다고 보기 때문에 그가 어떤 인물이며, 어떤 행동을 하며, 또한 어떤 방식으로 권력을 획득하는가가 주요 연구 대상이었다.
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