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[경영원론] 쌈지 문화 경영

등록일 2004.05.19 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,200원

목차

서론 - 들어가며
본론1 - 문화와 기업의 만남
본론2 - 쌈지 개요, 창업자, 특징, 성과, 비전
결론

본문내용

문화는 21세기 경영의 키워드로 주목받고 있으며, 문화는 기업, 더 나아가 상품의 이미지를 결정하는 중요한 근간이 되고 있다. 앞서 지적한 바 있듯이 정보·통신의 발달로 전파되는 정보에는 문화가 제외되지 않는다. 오히려 주역이 되고 있다. 문화는 정보·통신이 급속히 발전하면서 국경을 초월하는 가치를 중심으로 세계화되고 있고, 세계 시장을 겨냥하는 기업이라면 문화적 흐름에 동참하고 나아가 그 흐름을 선도해야 한다. 그리고 오늘날과 같이 대중문화가 활성화된 시점에선 특이함과 독특함, 그리고 문화를 기반으로 하는 경영은 그 폭이 넓고 대중을 기반으로 한다는 점에서 사용자와의 유착이 쉽고, 사용자의 감성을 빠르게 받아들여 이용한다는 장점을 가지고 있다. 소비자들은 더 이상 약간의 가격변동에 수요를 달리하는 경제적 인간이 아니라는 것이 전문가들의 지적이고, 구매자들은 상품의 기능이나 품질 뿐 아니라 그 안에 녹아있는 의미와 이미지에 더욱 주목하게 되었다. 마케팅의 권위자인 미국 켈로그 경영대학원의 필립 코틀러 박사는 '기업들은 상품이 아닌 고객중심의 가치를 창출하는 데 초점을 맞추어야 한다'고 역설했다. 디자인이나 광고, 브랜드 아이덴티티 구축에서 타깃 세대의 문화적 욕구를 적극 반영하는 것은 매우 중요하다. 특히 강력한 소비주체로 급부상한 ‘신세대’의 문화 흐름을 포착하고 문화를 주도해 나가려는 노력도 절실하다. 이러한 문화경영 성공 대표 사례로 세계적 의류 브랜드 '베네통'과 환경과 함께 하는 세계적인 화장품 회사 '바디샵'을 뽑을 수 있다. 문화경영으로 세계적인 브랜드로 성장한 이 두 브랜드를 살펴보자.

참고 자료

김일섭, 세계로 가는 우리경영, 김영사, 1995
데스 디어러브 · 스튜어트 크레이너, 파워 브랜드 50, 세종서적, 2000
볼프강 헤를레스, 자신을 믿어라, 생각의 나무, 2000
톰 캐논, 위대한 결정등, 명솔출판사, 2000
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