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[아웃소싱] 정보시스템 아웃소싱의 이해(정리)

등록일 2004.05.18 한글파일한글 (hwp) | 41페이지 | 가격 1,500원

목차

제1장 정보시스템 아웃소싱의 이해
제2장 아웃소싱 타당성 분석 및 현황 점검
제3장 정보시스템 아웃소싱의 목표 설정
제4장 아웃소싱 사업모델 기반 비용 베이스 라인
제5장 아웃소싱 서비스 구매 및 계약
제6장 인력 전환 및 자산의 이관
제7장 아웃소싱 실행 및 관리

본문내용

제1장 정보시스템 아웃소싱의 이해

1.1정의
☞정보시스템의 아웃소싱? 영어의 아웃(OUT) 즉 외부란 의미와, 소싱(SOURING) 즉 자원 활용이란 뜻의 합성어로 문자 그대로 해석하면 외부의 자원을 활용한다는 의미이다. 이는 조직의 주요 및 부가적 활동을 수행함에 있어서 외부의 자원을 활용한다는 의미가 된다.

1.2아웃소싱의 동기
☞기업의 구조조정 과정에서 정보시스템의 역할이 주요한 기능을 수행하는 경우, 기업의 현금흐름을 증진시킴으로써 기업의 가치를 증진시켜야 하는 경우에 최고 경영층의 의사결정 사항 중 하나의 주제로 부각하는 것이 아웃소싱이며 미국 및 전 세계에서 이루어진 대표적인 아웃소싱의 대부분은 이러한 동기에서 비롯되었다.

1.2.1전략적 아웃소싱의 동인
▶사업 영역의 집중화
▶세계적수준의 역량을 활용하기 위해서
▶리엔지니어링의 효과를 가속화하기 위해서
▶위험을 아웃소싱 서비스 제공자와 공유하기 위해서
▶한정된 자원을 전략적 활동에 집중적으로 투입하기 위해서

참고 자료

정보시스템 아웃소싱
안준모,이영택,최정호 지음
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