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[조직행동론] CEO-서두칠

등록일 2004.05.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 32페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

1.CEO 서두칠

2.한국전기초자회사

3.서두칠의 리더십

4.서두칠을 통해본 CEO의 자세

5.서두칠과의 인터뷰

6.결론

본문내용

소비재가 아닌 생산재를 만드는 ‘한국전기초자’라는 가능성 없던기업이, 현재 무차입 경영을 하는 우량회사로 변모한 중심에는서두칠 사장이 있었다. 기업이 어려움에 처할 경우 경영자들은대부분 인원 감축과 자산 매각이라는 위험한 선택을 하는 반면,서두칠은 오히려 종업원은 한 명도 내보내지 않고 생산성 향상에초점을 맞춰 업황 호전과 맞물려 성공을 거두는 업적을 이뤘다.
그는 또 경영실적을 전 사원에게 공개하는 등 투명한 경영을 함과 동시에 노사화합에 적극 나서 휴가까지 반납하며 기업을 살리려는,노조를 자발적으로 이루기까지 했다.
그의 CEO로서의 위대함은 최대주주와의 갈등으로 서두칠 사장이 퇴진했을 당시 주식이 하한가로 급락했었던 기업역사가 대변해준다.
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