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요소비교법

등록일 2004.05.16 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

목차

없음

본문내용

인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위해서 기업 내의 인적자원을 조달·유지·발전시키고 인간존중의 사고 하에 종업원들을 효율적으로 활용하기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동이 효율적으로 이루어지기 위해서는 우선적으로 직무관리가 필요한데, 직무관리과정의 일환으로서 직무평가가 있다.
직무평가란 조직 내에서 직무기술서와 직무명세를 바탕으로 하여 직무간의 상대적 가치를 평가하는 것을 말한다. 이러한 직무평가는 직무 그 자체의 가치를 평가하는 것이지, 인간을 평가하기 위한 것이 아니라는 점에 유의해야 할 것이다. 이러한 직무평가의 요소로서는 숙련도·난이도·책임·복잡성·노력의 정도 등이 있으나 이는 각 직무에 따라 달라진다.
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