검색어 입력폼
평가점수C

트롬의 마케팅전략

등록일 2004.05.16 한글파일한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,000원

소개글

삼성전자의 하우젠과 엘지전자의 트롬 간의 드럼세탁기 시장에서의 1등기업으로서의 전략과 2등기업으로서의 전략 그리고 다른 해외의 고가브랜드이나 인지도가 약한 드럼세탁기들의 3등기업전략 등 다양하게 언급하면서 아주 심혈을 기울여 쓴것입니다.

목차

Ⅰ. 마케팅 전략 수립을 위한 필수적인 고려사항
Ⅱ. ‘TROMM’ Marketing Strategy
Ⅲ. TROMM`s Next Consideration Strategy

본문내용

제조 기업에서 한 제품을 출시하기 전까지 수많은 절차를 거쳐서 마케팅 전략을 수립한다. 그 과정을 거치기 전에 반드시 전제되어야 하는 사항들이 있다. 그것들은 제품시장의 카테고리를 정하는 것이며, 제품 시장에 대한 상황을 분석하고 그것을 토대로 그 시장의 기회를 분석해야하며 그것으로 제품 목표를 결정을 해야 비로소 마케팅 전략에 들어갈 수 있는 것이다.

제품시장 정의

LG전자는 자사가 개발한 드럼세탁기가 활동하게 될 제품시장의 영역을 제품 형태에 근거하여 결정하였다. 즉, LG전자는 드럼세탁기 시장 안에서의 주요 경쟁사들만을 자신들의 경쟁자로 인식하였다. 이러한 좁은 관점에서 본 경쟁구도는 제품수명주기의 관점에서 보았을 때 도입기에서 ‘트롬’의 집중화 전략을 구사하기 위한 범위 지정으로 보아 적절한 선택이라고 판단된다. 그 후 동일 카테고리 내의 트롬의 급속한 시장점유율 증가로 제품범주(세탁기시장)에 의한 경쟁으로 구도가 전환되고 있다.

제품시장에 따른 상황분석

먼저 트롬의 전략이 외부환경에 어느 정도로 잘 대응하는 지 알아보기 위해서 시장환경을 분석하면 다음과 같다.

참고 자료

LG 애드 및 LG전자 사이트
다운로드 맨위로