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[경영]경쟁세력모형/마이클포터의 가치사슬 모형/

등록일 2004.05.14 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,000원

소개글

^^

목차

1.경영환경의 분석 틀로서의 경쟁세력 모형을 설명
2.M.porter의 가치사슬 모형을 설명

본문내용

위의 그림과 같은 다섯 가지 경쟁세력들을 성공적으로 대처하여 "교섭력(bargaining power)"을 확보하기 위하여 정보기술의 활용사례는 다음과 같다.
1.구매자.
소비자와 같은 구매자집단은 경우에 따라서 단체로 "교섭력(bargaining power)"을 발휘하여 기업의 이윤을 잠식할 수도 있다는 점에서 경쟁세력의 하나에 해당한다.
ex)서울지역 외식업소들이 식대를 너무 많이 올리자 이에 맞서 외식을 자주 하는 직장인들이 동맹하여 불매운동을 전개해서 식대를 원위치로 환원시킨 사례.
★정보기술의 활용사례.
☞정보기술은 이러한 구매자집단이 다른 경쟁사들로 거래선을 옮길 경우에 "변경비용(swithing cost)"을 발생시킴으로써 구매자 집단의 결집력을 약화시킬 수 있다.
ex)American Hospital Supply는 거래하는 병원들의 구매담당자에게 주문입력시스템을 제공함으로써, 이러한 시스템을 제공하지 않았던 경쟁사들로 쉽게 거래선을 변경하지 못하게 막음으로써 변경비용을 야기시켰다.
☞시장분석가에게 구매자이윤을 분석하는데 필요한 도구를 제공함으로써 구매자 집단의 "교섭력(bargaining power)"을 약화시킬 수 있다.
ex)금융기관은 고객의 과거 대출기록이 입력되어 있는 정보기술을 활용하면 연체 가능성이 큰 부실한 대출고객의 특징을 알 수 있다.

참고 자료

http://211.233.24.163/~cybermba/degree/mis/note/hwp/mis09.hwp
http://www.bunet.co.kr
경영과 정보시스템 제2판
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