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[관리회계] BSC(균형성과기록표)의 이해

등록일 2004.05.12 워드파일MS 워드 (doc) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

bsc에 관한 내용을 일목요연하게
정리한 자료입니다.
많은 도움이 되실겁니다.

목차

1. 정의
2. BSC의 역할
3. BSC에서 말하는 균형(Balanced)의 의미
4. BSC의 역할(의사소통의 활성화 도구 측면)
5. BSC의 구성요소

본문내용

변화를 시도하는 기업이 지켜야 할 8가지 근본 원칙
1. 긴박감을 조성하라
2. 권한을 이양하라
3. 변화에 대한 비전을 만들어라
4. 비전을 제대로 전달하라
5. 구성원들을 비전에 따르도록 만들어라
6. 장/단기적 성과 계획을 균형시켜라
7. 변화를 너무 빨리 확신하지 마라
8. 비전에 맞는 기업문화를 형성하라

BSC 구축의 핵심성공요인
9. BSC 지표는 기업의 비전 및 전략적 목표와 연계되어야 한다.
10. 핵심성과지표의 목표는 합리적으로 설정되어야 한다.
11. 전사 차원의 BSC는 하부 조직 단위 및 개인 단위의 스코어카드와 연계되어 통일성을 지녀야 한다.
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