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[경영전략] GE의 `잭웰치`성공사례

등록일 2004.05.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 46페이지 | 가격 1,000원

소개글

많은 도움이 되시길...

목차

About GE
- GE의 역사

잭웰치 부임당시 상황

하드웨어 개선

소프트웨어 개선
1. 워크아웃
2. 베스트 프렉티스
3. 벽없는 조직

Four Initiative
1. globalization
2. Digitization
3. 6-sigma
4. Services

GE의 e-business 추진전략

본문내용

About GE
GE의 과거는…
에디슨
InfraStructure의 구상 : 사람들이 전기를 사용하지 않는 한 전구를 팔 수 없다.
여러 사업단위들을 개별적으로 통합시켜 각각의 사업단위들이 독자적으로 운영되도록 함
투자자들의 후원 및 금융권과의 제휴를 통해 자금 조달

찰스 코핀
에디슨의 실험실을 GE로 재편
엄격한 위계조직을 만들어내고 특정 생산라인 위주에 각각의 Works를 구축
보수적인 재무통제 체제를 수립하여 신용도 상승
에디슨의 특허를 바탕으로 하여 백열전구 사업을 독과점 사업으로 전환시키기 위하여 노력
백열전구 사업은 시장점유율은 75~80%를 유지하고 가격경쟁이 실질적으로 존재하지 않는
독과점사업이 되었으나 이 때문에 생존의 기본원리를 배우지 못함
기존 전기제품 외에 라디오나 X-Ray기기 등 신제품 생산까지 사업을 확장
GE를 세계에서 가장 다각화된 기업으로 만듬
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