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[조직행태/행동론] What is Organizational Behavior ?(스테파니 로빈스/조직행태론)

등록일 2004.05.05 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

좋은 자료입니다..프레젠테이션에 이어 유인물자료입니다..원서를 번역한 것이라 힘들었습니다..

목차

Ⅰ.What Managers do ?
Ⅱ. Enter Organzational Behavior(OB)
Ⅲ. CONTRIBUTING DISCIPLINES TO THE OB FIELD
Ⅳ. There are few absolutes in OB.
Ⅴ. OB에 있어서 도전과 기회
Ⅵ. Coming Attractions : Developing an OB model.
Ⅶ. SUMMARY AND IMPLICATIONS FOR MANAGERS
키워드..

본문내용

Ⅰ.What Managers do ?

1. 관리자란?
(1) 조 직 : 둘이나 그 이상의 사람들로 구성되어 의식적으로 공통의 목적을 달성하는 기능이나 목적의 집합
(2) 관리자 : 조직에서 목적을 달성하는 것에 대한 책임이 있는 사람으로, 조직내의 일을 결정하고 자원을 할당하며 목표를 달성하기 위해 타인의 활동을 지시하는 자

2. 관리자의 기능
(1) 과거에는 명령, 협력, 제어, 계획, 조직의 다섯 가지 기능을 수행
→ 오늘날에는 계획(planning), 조직(organizing), 지도(leading), 관리(controlling)로 압축
․계획(planning)- 조직의 목적을 정의하고 그 목적을 달성하는데 대한 전체적인 전략을 설립하고, 그리고 활동을 통합하고 조정하기 위한 포괄적인 개발.
․조직(organizing)- 조직(organization)의 구조를 설계하는 것에 대한 책임.
․지도(leading)- 조직이 포함한 사람들을 지시하고 조정하는 것.
․관리(controlling)- 관리자가 수행하는 최종적인 기능으로서 실제의 성능과 조직의 목적을 비교하고 정정하는 기능.

참고 자료

조직행태론
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