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원칙중심의 리더쉽

등록일 2004.05.04 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 37페이지 | 가격 3,500원

목차

1부 개인과 대인관계의 효과성
2부 관리 및 조직차원의 개발
경영 패러다임의 전환
임파워먼트의 6가지 조건
기대의 관리
경영 패러다임의 전환
문제 해결에 사람들 참여 시키기
..........

본문내용

리 더 쉽
10가지 지도력의 도구
설득 :추종자들의 생각과 관점에 대해 진정한 존경을 표시 하면서도 자신의 입장이나 희망 사항을 합리적인 이유와 정당한 근거로
인내:사람과 수행 과정에 대해 인내하는 마음을 가져야 한다.
온화함:추종자들의 취약성 비밀, 감정 등에 대해 온화한 태도를 유지해야 한다.
배움의 자세 :이 행동을 통해 자신이 모든 해답과 통찰력을 갖고 있지 않다는 사실을 인정하고 추종자의 여러 경험을 가치있게 생각하는 자세를 갖는다.
수용:자신의 판단을 보류하고 의심스러운 부분은 추종자에게 유리하게 생각하여상대방의 문제를 당신의 문제처럼 생각해 보는것
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