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[경영전략 마케팅] 삼성 vs 소니

등록일 2004.05.04 워드파일MS 워드 (doc) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

내용은 목차, 참고자료를 제외한 페이지는 총 6page이지만 삼성과 소니의 대결구도를 한눈에 알아볼 수 있도록 정리해 놓았습니다.

현 대결구도에 대해 한눈에 볼 수 있는 자료보다 심도있는 분석을 원하신다면

현재 해피캠퍼스 내의 자료 중에서 [경영전략비교] 소니와 삼성경영 – ttl7979 를 보시면 괜찮을 겁니다.

현 대결구도에 대한 내용은 포함되어 있지 않지만 각 社의 전략분석은 매우 자세하게 기술되어 있습니다.

목차

I. 삼성 VS 소니
II. 삼성, 소니의 특성 비교
III. 삼성, 소니의 마케팅 전략 비교
IV. 서로가 보는 삼성, 소니
V. 소니의 실패 요인
VI. 결론(삼성의 성공 요인)
참고자료

본문내용

V. 소니의 실패 요인

1. TV와 PC 「바이오(Vaio)」의 수요감소에 따른 판매 부진
- 삼성은 전통적으로 소니가 강세인 TV 시장에서도 앞지르기 시작했다.

2. 삼성과의 경쟁으로 인한 점유율 하락
- 삼성은 DVD 플레이어에서도 1800만대를 판매, 시장 점유율 20%에 근접하면서 1위 소니를 위협하고 있다.
- 삼성은 캠코도 시장 점유율 15%로 세계 2~3위 권에 있다.
- 그 밖의 디지털 카메라, 홈시어터, 스마트폰 분야에서도 부딪히고 있다.

3. 휴대폰의 실패
- 2001년 휴대폰을 출시했지만 제품 불량으로 3억 4000만 달러의 손해를 보고 에릭슨과 합작하게 됨

4. 국내 가격 경쟁의 심화
- 디지털 카메라 분야 일본 內 경쟁으로 인하여 영업 이익 하락

5. 핵심사업인 「플레이스테이션2」의 부진
- X BOX와의 경쟁으로 매출 감소

6. 영화, 음반 사업의 부진
- 「스파이더맨」 이후 개봉작들이 흥행에 계속 실패, 영업이익이 적자를 기록함.
- CD 판매 부진으로 고전하고 있음

참고 자료

http://monthly.chosun.com/ 월간조선 2003년 8월호
[집중취재] 세기의 대결 – 삼성 VS 소니 / 삼성이 보는 소니 / 일본이 보는 삼성
SAMSUNG RISING (삼성전자 왜 강한가) – 한국경제신문, 한국경제신문 특별취재팀 지음
http://www.naver.com 네이버
http://www.happycampus.com [경영전략비교] 소니와 삼성경영 – ttl7979
http://www.happycampus.com [삼성] 글로벌 삼성과 SONY – kim21k
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