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[경영정보론] 월마트의 전략전 분석

등록일 2004.05.04 | 최종수정일 2014.06.18 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

월마트에 관한 전략적 분석이며
나가갈 방향도 제안하고 있습니다.
여러자료를 종합한 레포트 이므로
꼭 그대로 쓰시지 않는다 하더라도 좋은
참고 자료가 될거라 확신합니다.^^*

목차

1. 기업소개

2. Wal-Mart의 시장현황
⑴ 한국시장 진출현황
⑵ 셰계시장 진출현황

3. 월마트의 시대별 성장과정

4. 월마트의 주요경영전략

5. SWOT 분석
⑴ strengh
⑵ weakness
⑶ opportunity
⑷ threat

6. 대안제시
⑴ sweet system의 적용

7. 대안에 대한 평가

본문내용

월마트는 친근함과 근면, 주인의식과 같은 모토를 기업정신으로 하는 기업으로서 미국뿐아니라 전 세계를 통틀어 최대의 유통업체다. 현재 전세계에 걸쳐 체인점을 거느리고 있으며 회사의 정확한 명칭은 '월 마트 스토어스'이다. Wal-Mart는 98년 7월 한국 마크로를 인수하면서 한국시장에 진출했으며, Wal-Mart가 한국 유통업계에 미친 영향은 할인점 업계가 성장할 수 있는 계기를 마련했다는 점이다. IMF 직후 소비자들이 경제적인 쇼핑에 대한 수요의 증가와 맞물려 한국의 할인점 시장은 Wal-Mart 진출 이후 폭발적으로 성장하였고 지금은 백화점과 더불어 유통업계의 양대축으로 자리 잡았다. 현재 전 세계적으로 3가지 형태의 유통업체를 운영하고 있는데 첫째가 '월마트 스토아'로 의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다. 둘째는 슈퍼센터로 전체 취급상품의 35∼40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 '셈스 클럽'이다. 월마트 고성장의 비결은 메이커와의 협력 등의 방식을 통해 질 좋은 상품을 매일 싸게 판매하는 'EDLP'(every day low price)시스템 특유의 저가 판매 전략에 있다. 여기에 다국적 기업과 바잉 파워(buying power)를 이용한 다양한 제품 구매에 있어서 초저가 상품 공급과 2∼3%의 저가 금리를 이용한 막강한 자금력 등이 강점이다. 또한 자체 인공위성을 3대를 운용하여 운영되는 물류 시스템은 물류비를 초저가로 다운시켜 가격 경쟁과 이윤 면에서 경쟁 기업보다 유리하게 되었다.

참고 자료

경영정보시스템 원론 (김정덕 외 , 법영사)
http://www.walmart.com/
http://neweye.co.kr
www.yeongnam.co.kr
www.ned.co.kr
www.mk.co.kr
http://www.neweye.co.kr/index.html
http://www.nefa.co.kr
www.hankookilbo.co.kr
http://dailynews.yahoo.co.kr
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