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[사례분석] 방림방적 베트남(현: 방림 네오텍스 주식회사)의 인사관리전략

등록일 2004.05.04 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

인사관리에 대한 사례분석입니다...
SWOT 분석까지 완벽한 레포트 또는 발표자료입니다.
많은 도움 되세요...

목차

1. 회사소개
2. SWOT 분석
3. 인사관리전략
4. 경영활동 (의사결정체제)
5. 대안 및 시사점
* 보도자료 *

본문내용

1. 회사소개
◈ 회 사 명 : (주)방림 ( Pangrim Co., LTD )
◈ 창립년도 : 1934년도
◈ 대표이사 : 손 상 락 ( Sohn, Sang Lak )
◈ 연간매출액 : 1,580억원
◈ 종업원수 : 736명
◈ 조 직 : 본사, 영등포공장, 구미공장, 안산공장, 방림네오틱스(발표대상기업), 해외사무소 4곳
◈ 기업정신 : “생활을 아름답게 미래를 풍요하게"
◈ 생산제품 : 면과 면혼방, 린넨, 레이온, 폴리노직, 텐셀, 폴리에서터, 나일론 및 신축성 직물

2. SWOT 분석
① Strength
․ 현지의 낮은 생산비용
․ 순조로운 기술이전
․ 제 3 국 수출을 위한 생산기지 확보
․ 경영의 용이성
② Weakness
․ 현지 인건비 상승문제
․ 원활하지 못한 의사소통
․ 사회주의 문화
③ Opportunity
․ 베트남 정부의 도이모이정책
․ 시장성장잠재력
․ 미개발 천연자원 보유
④ Threat
․ 일관성 없는 정부정책
․ 원부자재 조달문제
․ 선진국 무역장벽
․ 한국내 임금 상승
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