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[생산관리] 6시그마

등록일 2004.05.01 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

6시그마 경영이 새롭게 부상
6시그마 경영의 이해
주요기업의 도입사례
성공적인 도입방안
결론

본문내용

Ⅰ. ‘6시그마 경영’ 이 새롭게 부상

1) 6시그마 경영이 빠르게 확산되는 중
80년대 후반 미국에서 시작된 6시그마 경영이 최근 들어 국내에서도 급속히 확산되고 있음.
2) 6시그마 경영은 통계적 품질관리를 기반으로 하여, 각종 경영혁신 운동의 정신, 기법이 접목되어 만들어졌음.
3) 6시그마 경영은 현장 품질개선이나 경영혁신의 차원을 넘어서 전사적 경영시스템으로 정착되고 있음.
4) 국내외 기업들은 세계시장에서 일류가 되기 위해서는 6시그마 경영이 필수적이라고 인식
5) 6시그마 경영이 글로벌 스탠다드로 자리잡을 가능성이 높음.
6) 성공적 도입을 위해서는 첫 발을 신중하게 내디뎌야 하며, 일단 시작한 다음에는 전력을 다해야 함.
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