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[경영사례] 비지니스환경분석

등록일 2004.04.28 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

많이들 보고 열심히 하세요

목차

수평적 관계
1.공급자
2.유통기관
3.소비자

수직적 관계
1.1차 경쟁자
2.2차 경쟁자
3.협력관계
4.외부환경기관 분석

핵심기업의 성패가 결정되는 참가자

베스킨 라빈스의 차별화 전략

본문내용

수평적 관계

1.공급자
베스킨라빈스는 회사의 특징상 모든 향료를 미국 본사에서 직접 가지고 와서 한국의 2개의 공장만이 있습니다. 그래서 한국내에서는 BR KOREA에 프랜차이징 권한을 주어 한국내에서 경영을 하고 있습니다. 프랜차이징 계약상 6,000만원이란 계약금을 주어서 하나의 점포를 낼 수 있는 실정입니다.

85년 6월 : 베스킨라빈스 인터네셔널 회사와 합작 투자 계약 체결.
85년 8월 : 성남 공장에 생산 시작. 아이스크림 판매 시작.
88년 : 베스킨라빈스 전문가맹사업 시작.
93년 4월 : 음성공장 신축.
던킨 도넛츠 인터내셔날사와 합작 투자계약 체결.

현재 공급자로 인정될만한 것은 BR KOREA가 될 수 있을 것입니다. 판권을 가진 곳이기 때문에입니다. 제품의 맛이나 향은 미국의 본사에서 주문을 받아 생산계획을 짜고 생산을 해내는 것이지만 베스킨라빈스의 판권을 가진 BR KOREA가 공급자일 것입니다.
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