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[경영] 6시그마는 무엇인가? 기업과의 관계

등록일 2004.04.27 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

소개글

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목차

6시그마는 무엇인가?
6시그마에서의 품질의 정의
6시그마의 기원 및 실례
프로세스의 시그마 능력 평가
수익성 기준 설정
미래의 목표

본문내용

6시그마는 무엇인가?

6시그마는 21세기 기업생존을 위한 새로운 경영혁신전략이다.
6시그마 경영은 최고 경영자가 경영목표를 달성하기 위하여 확고한 의지와 열정을 갖고 직접 진두지휘 하여 전사 각 부문에서 발생하고 있는 업무실수 및 제품 불량을 통계적으로 관리하여 6σ수준( 3.4 PPM )에 도달하도록 6 시그마 교육과 훈련을 통한 지속적인 개혁과 개선을 하는 것이다.
이렇게 함으로 내외 고객에게 더 좋게, 더 빠르게, 더 싸게 제품 또는 서비스를 제공하여 지적자본 극대화, 판매증대, 수익증대, 경쟁력 확보로 사원만족, 고객만족, 주주만족을 향상시키는 전사적 신 경영혁신전략이다.
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