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[경영조직] 초우량기업의 조건

등록일 2004.04.26 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

도움이 되기를..^^

목차

1.초우량 기업에 관해
2.초우량기업이 필요한 이유
3.경영조직이론의 발전과정
4.초우량 기업의 조건-<8가지 기본적 특질>

본문내용

조직화의 목적은 보다 혁신적이고 고객지향을 근본적으로 강화하며, 노사관계를 근원적으로 개선하고, 또한 현재 그 기업이 갖지 못하고 있는 기술을 익히기 위해서 라는 것이다.
이러한 목적을 달성하기 위한 7가지 주요 요소로 하드웨어적 측면의 전략(strategy)과 기구(structure), 소프트웨어측면의 경영 스타일(style), 제도(system), 사람(staff), 공통된 가치관(shared values)이 있다.
큰 조직이 실제로 변하기 위해서는 적어도 복잡하게 얽힌 이 7가지 주요 요소가 동시에 기능해야 하는데, 어떤 형태로든 큰 조직을 근본적으로 변화시키기가 어렵다. 그래서 주위의 모든 변화에 능률적으로 대응해 나갈 능력도 뛰어난 기업, 환경이 변하면 자신도 변하는 기업, 즉 혁신적 기업이 대두되었다.
혁신적 기업은 고객의 요구가 변하고 경쟁 회사의 기술이 향상하는데 따라, 또 대중의 기호가 달라지고 대외무역에서의 여러 가지 역학관계가 변화하며 법률이 바뀜에 따라 이 같은 기업은 진로를 바꾸고 개선하며 변용하고 적응한다. 즉 기업의 체질자체가 변혁적이라는 것이다. 이런 유의 혁신을 수행하고 있다고 생각되는 기업을 초우량 기업이라고 한다.
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