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[경영학개론의 연구] 경영학 개론에 대한 연구

등록일 2004.04.16 | 최종수정일 2014.12.11 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 3,900원

목차

1.경영의 기초 개념
2.경영자의 역할
3.경영이론의 변천사
4.경영 관리 과정
-계획 수립과 조직 목표
-전략 경영
-의사 결정
5.경영관리의 활용
-인적 자원 관리
-생산 운영 관리
-마케팅 관리

본문내용

2.경영자의 역할
①의사 결정 : 장기적인 전략을 수립하고 새로운 분야를 개척함
예)성공사례 -1980년대 삼성의 전자 사업(반도체) 진출
실패사례 - 1999년 막을 내린 김우중의 대우는 확대 경영 시대(세계경영)가 끝나고 내실을 다져야 하는 때였지만 시대의 변화를 못읽어 실패함

②정보 관리자 : 설문 조사를 통한 시장 수요 예측을 통해 소비자의 입맛을 생산품에 접목시키는 농심의 CEO (신라면 출시 전 사전 시장 수요조사 착수건)
이상기온 현상으로 여름이 길 것을 예상해서 중국에서 팥빙수 대박을 터뜨린 롯데리아

경영자의 계층별 유형
①CEO : 계획 수립 및 경영 정책이나 전략 회의, 신제품 개발, 기업인수합병(M&A)등 전략적 의사 결정 문제 (임원진급)

②중간 관리자 계층 : 기업의 부장, 과장급
CEO 계층이 정한 조직 전체의 목표와 방향을 해당 부문에서 성공적으로 수행 → 다양한 의사결정. 예) 생산 담당 부장 : 기계와 설비의 배치, 인력관리, 자재투입

③일선 경영자 계층 : 대리, 조장, 반장급으로 작업 현장에 감독관으로서 실제 문제를 CEO나 중간 관리자에게 건의함
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