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[인사관리]인사관리에 성공한 기업사례

등록일 2004.04.15 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

A+ 받은 리포트입니다. 여러사례들을 모아뒀습니다... 좋은 성적 거두시길... 첨부자료도 내용에 각주로 달아두었습니다

목차

사례
1.효성
2.LG전자
3.SK(주)
4.동화기업
5.대신투자신탁증권
6.하나로통신
7.삼성

본문내용

기업경영에서 '우수 인재를 확보하고 유지'하는 과제는 다 급박하고 긴요한 사안이다.
국내대기업 대부분이 사훈을 걸고 '회사의 최고 자산이 사람'임을 강조한 것도 인적자원의 중요성 때문이다.
회사의 '핵심 인력' 보유 정도에 따라 기업의 생존 경쟁력이 좌우되는 '인적자본의 시대'가 바로 지금인 것이다.
이처럼 현대에는 인적자원이 중요한 문제로 대두되고 있다. 이러한 중요한 '사람'을 우리나라의 각 기업들은 어떻게 관리하는지 그 사례들을 살펴보고 이들이 성공할 수 있었던 이유를 아래에서 살펴보기로 한다.

세번째 기업은 SK(주)이다.
'수펙스 리더(SUPEX Leader)' SK(주)의 체계적인 능력 개발 프로그램으로 육성된 인재를 말한다. 사람 중심의 인간주의 경영을 모토로 내세우는 SK(주)의 인사시스템은 인재 육성과 성과보상 주의로 대변된다.
기업경영의 주체인 인재 육성을 중요시하는 SK(주)의 인재상은 국제적인 안목과 능력을 갖춘 사람들이다. SK(주)는 이런 인재를 키워내는 것이 바로 기업의 역할이고 그만한 시스템을 갖추고 있다고 자신한다. SK(주)가 생각하는 인재육성은 '사람을 키운다'는 것이다. 왜냐하면 업무처리 능력은 업무수행 과정을 통해서 개발되기 때문이다.
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