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평가점수D

[산업분석론] case study - disney company

등록일 2004.04.15 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,000원

소개글

harvard biz case study 자료입니다
프리젠테이션을 위한 ppt 자료이므로
서술형의 세부자료는 제공되지 않습니다
도식화를 중심으로 디즈니의 의사결정과정을 추정했습니다
자세한 것은 목차로 충분히 예상하실 수 있을거라 생각됩니다
abc 인수 과정과 웹사업의 실패로 인한 디즈니의 위가와 디즈니의 수익구조 분석을 통해
앞으로 어떠한 방향으로 나아가야할지에 대한 결론을 모색해봤습니다

목차

Ⅰ Preview
- Disney`s Family Tree
Ⅱ Disney`s Irrelevant Expansion
- What means relevant expansion?
- Which expansions were irrelevant?
Ⅲ The Reasons of Disney`s weakness
- Disney`s Organizational Problem
- The Limit of Vertical Integration
- The Difficulties of Concentration
- Disney Limits
Ⅳ Disney Has to do this
- The Choice & Concentration
- ABC Way
- Distribution solution

본문내용

Justification Relevant Expansion
- 기업내부자원(Key Success Factor)을 공통분모로 해야함
- 각각의 사업을 두 개의 기업이 운영하는 것보다 효율적이여야 함

다각화 전략의 주요 동기
-비관련 다각화에 대한 명확한 정의가 존재하는 것은 아니다.
하지만, 자원의 공유정도와 경영성과를 가지고 비관련성도를 파악할 수 있다.

참고 자료

harvard business case
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