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[경영] 한국전기초자의 경영전략평가와 미래전략제시(서두칠)

등록일 2004.04.14 워드파일MS 워드 (doc) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

기말 보고서였었습니다.
팀원중에 증권,은행에 종사하시는 분이 있어서
재무자료를 잘 해 주셨습니다.

목차

1. 경영전략분석
- 일반분석

* 동기부여 차원에서의 분석

2. 경영현황분석
- 매출이익율
- 자본이익율
- 자본회전율과 회전기간

3. 미래전략

4. 결론

본문내용

1. 경영전략분석
- 가격선도전략 : 가장 값싸고 품질 좋은 제품을 생산한다는 전략
→ 생산수율을 높이고 현장 ‘인라인화’를 시도하는 가운데 실현.

- 반으로 줄이기. 배로 늘리기. : 마이너스적인 요소는 대폭 없애고 플러스적인 요소는 대폭 늘린다.

- 제조 효율 중심의 구조조정 : 기존의 인원과 설비 활용을 극대화함으로써 최고의 이윤을 창출하는 전략을 취함
① 기계설비라인의 구조조정 : 일괄 생산체제 구축, 100억 원의 재공품을 없앰
② 제품의 구조조정 : 고부가가치 제품 위주의 생산 체재구축
TV유리 중심 → 컴퓨터용 유리 중심
중소형제품 → 중대형제품
③ 금융의 구조조정 : 금리 부담을 줄여 경영수지 개선
단기, 고금리 차입금 →장기, 저리 차입금
④ 노사관계의 구조조정 : 노사문화의 변화를 꾀함
‘단결.투쟁.쟁취‘(기존노사문화) → ’이해.협력.일자리 보장‘(신노사문화)
⑤ 인력의 구조조정 : 적성과 능력에 맞는 효율적 전환배치, 사업지원부분의 분사(分社), 1인당 3가지 이상의 기능을 갖춘 다기능화

참고 자료

- 중간고사 보고서.
- ‘2003년 7월 상섬증권’자체분석 자료
- 2003년 동원증권 분석자료
- ‘한국전기초자’에 대한 일간지 기사참조.
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