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평가점수B

지오다노 케이스분석

등록일 2004.04.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 1,400원

목차

1.의사결정사항
2.회사연혁
3.핵심역량메뉴얼
4.SWOT분석
5.4P`s Mix
6.STP분석
7.지오다노 매장 분포도
8.지오다노 브랜드별 매출액 분포
9.요약 대차대조표
10.요약손익계산서
11.Total 매장및 직원
12.재무비율
13.수익성 비율(꺽은선 그래프)
14.활동성 비율
15.안정성비율
16.재무분석결과
17.Re-positioning(1)
18.Re-positioning(2)
19.결론

본문내용

의사 결정 사항
오프라인시장+온라인시장
= 시장의 확대

신규 브렌드 런칭

효율적인 매장 형성
Giordano
Company Background
창업주 : 레이 지미(Lai Chee Ying Jimmy)
기업연혁
1970년 생산공장 코미텍스 그룹으로 시작.
1980년 소매 체인으로 전환.
1980년 후반 고급브랜드로 포지셔닝.
1990년 저가시장으로 브랜드 포지셔닝.
2000년 현재 Value 중심의 합리적인 캐쥬얼.

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