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[경영전략] 초일류 기업의 경영전략

등록일 2004.04.11 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

1. '초일류 서비스 기업의 조건'을 읽고..
1) 가치지향형 리더쉽을 발휘해라
2) 전략적으로 집중하라
3) 탁월한 실행이 관건이다.
4) 자신의 운명을 스스로 통제하라
5) 신뢰를 바탕으로 한 관계를 구축하라.
6) 종업원의 성공에 투자하라.
7) 작은 기업처럼 행동하라.
8) 브랜드를 길러라.

2. 초일류 기업의 경영방식 도입사례
1) (신경영10년①)초일류 삼성, 최고의 경쟁력 "이건희"
2) [e-KOREA & CEO대상] (주)코멕스, 생활용품 시장의 리더
3) [헤럴드경제 IT대상]한국HP, PDA 등 세계적 명성 자랑

본문내용

책의 저자는 이 14개의 샘플회사를 연구하여 9개의 지속적 성공비결을 제시했다. 그리고 이러한 9개의 성공 비결과 더불어 기업에게 가장 소중한 가치를 제시했다. 책에서 저자는 은행금고에 돈이 들어 있는 것처럼 기업의 금고 속에는 가치가 들어 있어야 하며, 이 가치는 리더와 그 조직에 의미를 부여하는 것이라고 했다. 또한 가치는 기업의 중핵을 이루는 이상이며 원칙이며 철학이다. 이러한 가치는 기업의 곳곳에 스며들어 구체적인 의사결정과 행동을 통해 보여진다. 또한 가치는 손에 잡히지 않는 무형의 것이지만, 그것으로부터 기업의 생명력이 뿜어져 나온다. 그래서 기업의 전략과 전술은 바뀌지만, 기업의 가치관은 바뀌지 않는 것이다.위의 14개 샘플기업들은 7개의 공통된 가치-탁월함, 혁신, 즐거움, 팀웍, 존중, 정직, 사회적 이익-을 간직하고 있고, 이들 7개의 가치들은 상호 유기적으로 연계되어 명목사의 회사를 진정한 공동체로 만들어주는 문화를 형성한다. 7개의 핵심가치 중 탁월함은 기업이 추구해야 하는 가치 있는 일이다. 경쟁사의 제품 혹은 서비스보다 높은 수준의 것을 추구함으로써 탁월함을 성취할 수 있다. 두 번째 가치인 혁신은 지금의 것을 더 나은 것으로 바꾸는 일을 뜻한다. 이것은 모방이 아닌 발명
을 뜻하는 것으로 탁월한 기업들은 전략적 혁신과 운영상의 혁신이라는 두 가지 수준에서 혁신을 추구한다.

참고 자료

http://www.naver.com/ 뉴스 검색
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