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[경영조직론]팀제조직 성공적 운영사례

등록일 2004.04.07 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 2,900원

소개글

고생해서 잘 썻습니다..
모두받으시고 좋은 학점 받으세요
이거 받으시는 직후 A+은 따논 당상입니다.^^

목차

(1) 미국 기업의 팀제 운영 사례
보잉(Boeing)사의 팀제
(2) 일본 기업의 팀제 운영 사례
도요타 자동차의 팀제

본문내용

(1) 미국 기업의 팀제 운영 사례

팀제는 원래 미국 기업에서 도입되었다. 포춘 지가 선정한 1,000대 대기업들을 대상으로 실시한 최근의 설문 조사 결과에 따르면 미국 기업의 약 68%가 팀제를 운용하고 있는 것으로 나타났다. 미국 기업에서 현재의 팀제 조직으로 이행되기까지의 그간 기능 중심의 계층 구조에서부터 시작해서 매트릭스 팀 조직의 과정을 거치게 된다.
미국 기업에서 시행하고 있는 팀 조직의 결과로 나타난 효과들은 일반적으로 다음과 같다.
① 개인의 능력과 적성에 따른 인재 활용 : 인사 적체 해소, 위인설관(爲人設官) 방지
② 의사 결정의 신속성과 기동성 확보 : 환경 변화에 탄력적 대응
③ 간부 사원의 전문 능력 발휘 촉진 : 인재 양성
④ 인력의 소수 정예화 가능 : 조직 운영비용의 절감
⑤ 유기적 의사 소통
⑥ 지식 창조 기능
⑦ 간부 사원의 전진 배치
⑧ 능력 위주의 인적 자원 관리 기능
⑨ 여사원의 pool제 활용
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