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[good to great] Good To Great

등록일 2004.04.06 워드파일MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

나름대로 일목정연하게 요약한 레포트 입니다.
후회 없을 줄 압니다. ^^;

목차

1.줄거리
2.스스로 묻고 답하기
3.적용 및 활용하기
4.결론

본문내용

1. 줄거리
첫째, 위대한 기업에는 무엇보다도 겸손한 리더가 있다.

좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 중대한 전환기에 예외 없이 5단계의 리더십을 갖추고 있었는데 단계별로 살펴 보면,

1단계 : 능력이 뛰어난 개인 – 재능과 지식, 기술, 좋은 직업 습관으로 생산적인 기여를 한다.
2단계 : 합심하는 팀원 – 집단의 목표 달성을 위해 개인의 능력들을 바치며, 구성된 집단에서 다른 사람들과 효율적으로 일한다.
3단계 : 역량 있는 관리자 – 이미 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다.
4단계 : 유능한 리더 – 저항할 수 없는 분명한 비전에 대한 책임 의식을 촉구하고 그것을 정력적으로 추구하게 하며, 보다 높은 성취 기준을 자극한다.
5단계 : 단계 5의 경영자 – 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일구어 낸다.

로 표현되어 진다.
그러나 위대한 회사로 도약하지 못했다고 해서 리더십을 갖추지 않은 회사라고 말할 순 없다. 단지 뛰어난 능력으로 자기 중심적인 사고를 하는 4단계의 리더십에 머무르며, 비길 데 없는 겸손함과 조용하고 차분한 성격의 제 5단계 리더십이 결여 되어 있을 뿐이다. 실례로 71년부터 20년간 킴벌리 클라크의 CEO로 재직한 스미스는 겸손하면서 강력한 의지를 보유했던 인물로 업계에서는 크게 주목을 받지 못했다.
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