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[인사관리] 하나은행의 직무성과급제의 주요내용과 효과

등록일 2004.04.03 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 500원

소개글

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목차

서론

본론
1. 직무분류
2. CDP
3.평가시스템
4.보상시스템

결론

본문내용

본론

직무분류-CDP-평가시스템-보상시스템으로 구성되고 있다.

1. 직무분류
하나은행 직원들은 본인이 희망하는 업무(직렬)에 지원할 수 있는 기회를 갖고, 교육을 통하여 전문가로 성장하게 된다.
- 직무조사 / 분석 이에 근거한 직무를 분류
- 직렬별 직무기술서 제작
이를 통하여 각각의 개인들은 직무분류체계 및 주요 직무 내용을 파악하고 본인의 적성, 능력을 고려하여 적합한 직렬 추출(2~3개)하고 추출한 직렬에 대한 상세한 경력개발 내용 검토한다.
2.경력개발제도(CDP)
- CDP원칙을 수립(이동, 승진, 채용, 연수)
- 희망직렬 선택 및 심사, 배치
- 교육연수시스템 구축
- 개인별 경력개발 진행
이를 통하여 각각의 개인들은 검토한 내용을 기초로 신중한 의사결정을 하여 희망직렬을 선택하며 부?실?팀?점장과 경력상담을 한다. 심사를 통하여 주 직렬을 부여 받고 해당분야의 전문가로 성장하기 위한 교육, 연수를 실시한다. 만약 본인의 희망직렬을 부여 받지 못한 경우에는 매년 재 선택의 기회를 부여한다.

참고 자료

-현대 인사관리론 최중태 박영사 2000
-단국대학교 HRM 수업 Handout 신은종 2003. fall
-파이낸스21 하나은행 인사 임원 인터뷰 송성윤 상무 2002. 1.10
-한빛조사 "일본 은행의 인사제도" 2001. 3호 통합11호
-"인적자원개발" 공인 노무사 구건선 (열린노무법인 대표) 2002. 10
-http://www.hanabank.co.kr 하나은행 홈페이지
-http://kin.naver.com 네이버 지식검색
-http://www.humanrisk.co.kr 한국인적자원 위기 관리 연구소
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