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[프로젝트 이론] 프로젝트 관리 프로세스의 이해 

등록일 2004.03.31 워드파일MS 워드 (doc) | 17페이지 | 가격 1,000원

소개글

프로젝트 관리에 관한 전반적인 자료입니다.
프로젝트를 진행하시고 참여하시는 분들이 참고하시면 좋을 듯 합니다.

목차

1. 프로젝트란 무엇인가
1.1 목표 지향 (Goal Orientation)
1.2 상호 연관된 활동의 조화로운 수행 (Coordinated Undertaking of Interrelated Activities)
1.3 제한된 기간 (Limited Duration)
1.4 유일성 (Uniqueness)

2. 프로젝트 관리란 무엇인가?

3. 프로젝트 라이프 사이클 (The Project Life Cycle)
3.1 프로젝트 선정 (Project Selection)
3.2 계획 수립 (Planning)
3.3 실행 (Implementation)
3.4 통제 (Control)
3.5 평가 (Evaluation)
3.6 종료 (Termination)

4. 정보시대의 프로젝트 관리 (Project Management in the Information Age)

5. 핵심 학습 과제
5.1 학습과제 1 : 함정 피하기 (Avoiding Pitfall)
5.2 학습과제 2 : 일이 제대로 이루어지도록 하기 (Making Things Happen)

본문내용

우리는 수많은 프로젝트에 둘러싸여있고, 그 프로젝트들을 매일같이 수행하고 있지만, 그 프로젝트에 대하여 의식적으로 파악하고자, 즉 프로젝트를 관리(manage)하고자 하지 않았다. 우리는 수 천년동안 프로젝트를 수행하여 왔지만, 프로젝트 관리를 독특한 관리 형식으로서 논의한 것은 최근의 일이다. 관리는 상당부분 생산 프로세스의 표준화와 합리화에 맞추어져 있었다. 그러나 정보 시대에 있어서는 반복이 아니라 유일한 활동(uniqueness of events)이 핵심이 되었다. 정보 그 자체는 역동적이고 항상 변화한다. 따라서 유연성(Flexibility)이 새로운 질서의 핵심이며, 프로젝트 관리는 바로 이 유연성에 대한 해답인 것이다.
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