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[평생교육사] HRD의 이해

등록일 2004.03.27 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,200원

소개글

저번에 레폿 A+ 받은겁니다^^

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 인적 자원 개발의 개념 정의
2. 인적 자원 개발의 활동 영역과 내용 영역
3. 인적 자원 개발의 필요성
4. 인적 자원 개발 요원의 전문 역할
5. HRD의 최근 동향
Ⅲ. 마치며

본문내용

인적 자원 개발(Human Resource Development)의 개념 정의에 앞서 '개발'의 의미를 살펴보자. '개발'은 "보다 효용있고 쓸고 있으며 가치있게 하는 것'이다. 그렇다면
'인적 자원 개발'이란 사람을 보다 더 가치있고 쓸모있게 만드는 활동이라 개념지을 수 있겠다. 하지만 이것으로는 HRD의 개념을 정의하기에 부족하다. 내들러(Leonard Nadler)의 정의를 빌려 좀더 구체적이고 명확하게 정의해보겠다. HRD가 되기 위한 주요 요소를 검토하자면, 조직적 학습이어야 하고, 제한된 기간에 실시되어야 하며, 학습자와 조직의 직무와 관련되어야 하며, 직무성과 향상 가능성을 증대시켜야 하며 마지막으로 개인 및 조직의 성장 가능성을 증대시켜야 한다. 이에 따라 "HRD란 직무성과의 향상 가능성 및 조직과 개인의 성장 가능성을 증대시키기 위하여 제한된 시간 내에 실시하는 조직적인 학습활동으로 OD(Organization Development)와 CD(Career Development)를 포함한다."라고 정의한다.

참고 자료

* 참고문헌
1. HRD전략 - 황병수(HRD컨설팅)
2. 평생교육의 다섯 마당 - 권대봉 (학지사)
3. 인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한
종합적 고찰 - 권대봉 (원미사)

* 참고사이트
-http://www.seri.org/forum/000595
-http://www.Koreahrd.or.kr
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