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[경영] 기업과 이해관계자

등록일 2004.03.25 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,300원

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목차

I. 서론
1. 연구 동기 및 목적
2. 이해관계자 중시 경영

II. 본론
1. 이해관계자의 개념
1-1. 이해관계자의 종류
1-2. 이해관계자의 중요성
2. 사례를 통해 살펴본 기업과 이해관계자의 관계
2-1. 이해관계자 관리의 성공 사례
2-2. 이해관계자 관리의 실패 사례
3. 이해관계자 관리 전략
3-1. 단계별 전략
3-2. 전략 효과

III. 결론
1. 이해관계자와의 기업의 앞으로의 방향
2. 전략적 이해관계자 관리에 대한 제언

본문내용

I. 서론

1. 연구 동기 및 목적
21세기 기업은 이윤 추구라는 본연의 목적뿐만 아니라 생존이라는 보다 근본적 목적을 위해 기업 혁신을 꾀하고 외부 환경 변화에 즉각적으로 대처할 수 있는 잠재력 확보를 위하여 노력한다. 급변하는 경영 환경 속에서 기업이 비중 있게 살펴야 할 변화 중 하나가 ‘이해관계자’와의 상호 관계일 것이다. 기업이 처한 내외적 환경에서 직접 혹은 간접적으로 대면하면서 기업이 나아가야 할 방향을 조율해주는 디딤돌 역할을 하는 것이 바로 ‘이해관계자’ 이기 때문이다. 따라서 기업이 이해관계자와의 관계를 무시하고 제 나름의 길을 가는 것은 무의미하고 소모뿐인 만용에 불과하다. 반면 이해관계자와의 올바른 관계 설정, 신실하고도 전략적 관계의 조율은 이해관계자와의 관계 맺음을 더욱 돈독하고 호혜롭게 하는 지침이 될 것으로 본다. 따라서 국내외 기업의 사례 분석을 통해 오늘날, 경영 환경에 있어서의 이해관계자 관리의 중요성을 반추하고 나아가 기업 경영에 있어 바람직한 이해관계자 관리 방법을 고찰해 보고자 한다.

참고 자료

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LG 주간 경제 (2002.10.16)
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